數字化改革是一項復雜的系統工程，是重大集成創新的硬核改革，是運用系統觀念、系統方法推動重大改革的生動實踐?；ヂ摼W、制造業、高科技、金融……各大行業先后邁向自身領域的黃金發展階段，商業競爭格局從變量競爭轉為存量競爭。在數字技術的加持下，會員企業的積累必將成為商協會的關鍵競爭力。如何讓數字技術賦能商協會，實現對內管理提質增效，讓會員服務精細化運營？
商協會是我們國家社會組織的重要組成部分，承擔著溝通政府與連接市場、實現資源優化配置、助力實現區域經濟一體化的重要任務。而數字化建設乃當今移動互聯網時代創新社會組織服務的首要任務。當前，數字化進程持續加快，商協會運營管理的信息化、智慧化建設及數字化轉型迫在眉睫，傳統商協會如何迅速跟上時代的發展？綜合時代走向、政府號召的大環境下，商協會必須走上數字化之路，通過信息技術廣泛鏈接市場經濟，不斷創新服務模式，提升綜合服務水平，為會員企業賦能，為自身運營增效。數字經濟在實現穩增長、培育新動能的過程中發揮著重要作用，由新基建衍生出新一代數字技術代表的新型生產力迭代發展，持續加速著數字產業化的進程，不斷催生新產業、新業態、新模式；與此同時，大數據、人工智能、物聯網等數字技術與實體經濟的深度融合，也在加快推動傳統產業全方位、全角度、全鏈條的數字化重塑。數字商會的目標核心就是兩個維度：降本、增效，這與商會經營的目標是高度一致的。商會運營以擴大規模，整合資源為目標，轉型是商會發展到一定時期的必然進程。一是數字化發展不僅僅是信息技術的應用，更重要的是要改變經營管理模式生產服務方式，涉及政治、社會等多方面因素，會對傳統經營管理形成沖擊，會與原有管理體制產生矛盾，需要政府、市場和社會協同建章立制。二是數字化發展中存在不均衡現象，大規模企業的數字能力較強，中小企業則普遍存在能力不足問題，面臨“不愿轉”“不會轉”“不能轉”“不敢轉”“不善轉”等困境，需要對民營企業數字化發展進行指導服務、提供幫扶和支撐。三是行業數字資源難以實現互惠互享，數據安全隱患、接入方式等的智能化標準不統一、政府管理的條塊分割現象較為常見，數字化發展中的碎片化問題突出，亟須統籌發展。聚焦場景化建設，精準分析需求，差異化運營，降低人力成本。攜手地方政府機構、商協會、企業，打造跨行業資源交流平臺。利用強大數字網絡平臺，構建科學、立體化的服務型社會組織。應用大數據技術，突破時空地域、群體的局限，實現智慧運作。商協會實現數字化轉型：快速建立自有數字化管理體系、提升組織管理效能、鞏固會員粘性、升級品牌形象、構建有影響力的現代化智慧型組織。以對外高效協作與對內深度服務雙軸驅動，構建多維度平臺。1. 一個系統：微信賬戶統一管理公眾號、視頻號、小程序等對外媒體平臺。2. 多元化服務：一鍵發送官媒資訊、新聞發布、節日祝福等多樣化智能體系。3. 智能信息推送：將有價值的政策資訊、行業動態及時推送給會員單位。4. 便捷入會新生態：會員入會可通過公眾號、小程序申請入會、在線繳費。5. 活動會議信息及時觸達：讓每位會員單位及顧問鄉賢即時參與、互動。1. 成熟會員系統：含會員管理、消息通知、智慧黨建、問卷投票等系統功能，有效提升工作效率與服務質量。2. 溝通可視化：時刻了解各項事務進度；問題可視化，及時發現、解決。3. 數據可視化：解析會員畫像、洞悉行業前沿、抓準政策導向、精準挖掘供需商機。4. 智慧會議活動系統：通過數據化檢索會議活動質量，精準調控、統計、分析，自動生成月度、季度、年度報告。5. 定制化數據庫：為秘書處及時推送政策、業內動態、國際趨勢以及知名會議、活動、展會等內容。 商協會在數據化轉型進程中，加強以下幾點基礎建設的數據化是轉型成功的根本。 對于商協會而言，為企業提供會員服務，聚合資源、創造商業機會，是商協會的價值導向，因此數字化轉型也應該從會員服務升級切入。商協會最需要的，是為會員高效地提供具體的商業服務，并且這種服務最好能符合會員企業所在行業的發展需求。 數據要在流通和應用環境中體現價值，這要求商協會從源頭上對數據資源進行分級、分類和統籌規劃，建立數據資源分布地圖。逐步完善商協會數據治理體系，提高數據價值創造力，為加快數字化發展奠定基礎、創造條件。 數字化系統基于SAAS平臺，將商協會和會員企業的各個端口進行分層管理，又能層層聯動，實現數據共享。并充分發揮商協會資源對接的功能，為會員全面有效地展示企業產品和服務信息。通過多維度信息的數字化，有效推進商協會溝通互聯。
